SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

MANFAAT DAN ETIKA DARI SISTEM INFORMASI

A.    PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL

1.      Model Perusahaan Multinasioanal

Perusahaan multinasional (multinational corporation – MNC) adalah perusahaan yang beroperasi melintasi berbagai produk, pasar, bangsa, dan budaya. Aktivitas setiap perusahaan dipengaruhi oleh kondisi internal dan eksternal, dan bagi MNC lingkungannya memiliki lingkup global. MNC merupakan suatu sistem terbuka tetapi berusahan meminimumkan ketidakpastian yang ditimbulkan oleh lingkungan. Ketidakpastian dalam hal ini adalah “perbedaan antara jumlah informasi yang diperlukan untuk melaksanakan suatu tugas dan jumlah informasi yang telah dimiliki oleh organisasi”. Karena ketidakpastian melibatkan informasi, para eksekutif MNC dengan mudah melihat bahwa mereka dapat mengatasi pengaruh-pengaruh lingkungan dengan menggunakan secara baik teknologi informasi.

Tempat yang baik untuk memulai mempelajari pemakaian komputer di pasar internasional adalah struktur organisasi yang tepat (menurut William Egelhoff dari Fordham University) mengidentifikasi 4 struktur yang berbeda, yakni :

Ø  Divisi Fungsional Sedunia (worldwide functional divisions),

Anak perusahaan diorganisasikan menurut jalur fungsional-manufaktur, pemasaran dan keuangan. Bidang-bidang fungsional dari anak perusahaan melapor langsung pada pasangan fungsional mereka di perusahaan induk. Dengan demikian data yang mengintegrasikan seluruh operasi perusahaan tidak terdapat pada tingkat yang lebih rendah. Sehingga perencanaan strategis MNC harus dilakukan pada tingkat eksekutif puncak di perusahaan induk.

Ø  Divisi Internasional (international divisions),

Semua anak perusahaan di luar negeri melapor pada divisi internasional MNC yang terpisah dari divisi domestik.

Ø  Wilayah Geografis (geographic regions),

MNC membagi operasinya menjadi wilayah-wilayah dan tiap wilayah bertanggung jawab atas anak-anak perusahaan yang berlokasi dalam batasnya. Tidak ada komunikasi antar wilayah, karena arus informasi dari tiap wilayah langsung dikoordasikan dengan staf dikantor pusat (perusahaan induk).

Ø  Divisi Produk Sedunia (worldwide product divisions).

Perusahaan diorganisasikan menurut jalur divisi produk, dan tiap divisi bertanggung jawab atas operasi mereka sendiri di seluruh dunia. Sehingga memungkin MNC lebih mudah mengenali beragam kebutuhan produk dari berbagai anak perusahaan dan menyesuaikan lini produk menurut kebutuhan tersebut. 

Keempat struktur organisasi tersebut menyediakan hubungan pelaporan yang berlainan antara perusahaan induk dan anak perusahaan.

2.      Strategi Bisnis Global

Strategi Bisnis MNC (Christopher Bartlett & Sumantra Ghoshal) dikelompokan atas empat (4) strategi, yaitu :

a.       Strategi Multinasional; perusahaan induk memberikan kebebasan kepada anak perusahaan untuk mengembangkan produk dan praktek mereka sendiri serta senantiasa memberikan pelaporan keuangan (desentralisasi). Strategi ini menimbulkan kendurnya pengendalian oleh perusahaan induk (kantor pusat), dan sistem informasi memudahkan desentralisasi dalam pengambilan keputusan strategis serta terdiri dari proses dan database yang beridiri sendiri (oleh anak perusahaan).

b.      Strategi Global; pengendalian ada di perusahaan induk (sentralisasi proses & database). Perusahaan berusaha memenuhi kebutuhan pelanggan di seluruh dunia dengan produk-produk standar. Produk untuk seluruh pasar dunia diproduksi secara sentarl dan dikirimkan ke anak-anak perusahaan. Hal tersebut mengakibatkan sebagaian besar kapasitas sistem informasinya berlokasi diperusahaan induk dan terdapat sentralisasi proses dan database. Pengendalian sangat ketat dan strategi diatur oleh pusat.

c.       Strategi Internasional; perpaduan strategi global (sentralisasi) dan strategi multinasional (desentralisasi). Strategi ini memerlukan suatu tim manajemen diperusahaan induk yang memiliki pengetahuan dan ketrampilan menembus pasar global. Keahlian ini disediakan anak perusahaan yang digunakan untuk mengadaptasi produk, proses dan strategi perusahaan bagi pasar mereka sendiri. Dengan strategi ini akan menggunakan sistem interorganisasi yang menghubungkan proses dan database perusahaan induk dengan anak perusahaan.

d.       Strategi Transnasional; perusahaan induk dan semua anak perusahaan bekerja sama memformulasikan strategi dan kebijakan operasi, mengkoordinasikan logistik agar produk mencapai pasar yang tepat. Tercapainya efisiensi dan integrasi global serta fleksibilitas di tingkat lokal. Dari Gambar  4.4 terlihat rumitnya sistem pengendalian yang diperlukan, demikian pula arus sumber daya dari satu titik ke titik lain ketika perusahaan berfungsi sebagai suatu sistem yang terkoordinasi. Selain itu menunjukkan kapasitas pemrosesan informasi yang tersedia pada tingkat anak perusahaan. Ketika perusahaan menerapkan strategi transnasional, perusahaan mencapai integrasi dalam sistemnya dengan menggunakan standar yang diterapkan pada skala internasional serta dengan arsitektur yang umum. Tim pengembangan menyertakan wakil dari berbagai anak perusahaan untuk memastikan bahwa sistem tersebut memenuhi kebutuhan local. Strategi transnasional menempatkan tanggung jawab yang besar pada pengelola database untuk memastikan keseragaman rancangan database di seluruh dunia.

Sistem informasi yang digunakan MNC ketika mereka mengikuti empat strategi bisnis tersebut dinamakan Sistem Informasi Global (Global Information System – GIS), yang merupakan suatu sistem yang terdiri dari jaringan-jaringan yang melintasi batas-batas negara.

3.      Strategi GIS

Ada 3 strategi GIS

Ø  Bila strategi global yang diikuti, tim pengembangan GIS mengerjakan sebagian besar tugasnya di perusahaan induk.

Ø  Bila strategi internasional ang diikuti, satu atau sejumlah tim pengembangan dapat berpergian dari perusahaan induk ke anak-anak perusahaan

Ø  Bila strategi transnasional  yang diikuti, tim pengembangan menyertakan wakil-wakil dari perusahaan induk dan anak perusahaan .

Strategi Transnasional bagi Penerapan GIS

Strategi ini paling rumit dalam rangka membangun menjadi suatu sistem yang bekerja dengan lancar dan strategi penerapannya meliputi :

1. Menghubungkan GIS dengan strategi bisnis;

Tim pengembangan harus memperhatikan sejak awal kegiatan mengenai sejumlah hal penting yang menghubungkan GIS dengan strategi bisnis. Hal penting tersebut, yaitu :

Ø  Bekerja sama secara erat dengan eksekutif perusahaan untuk memahami dampak potensial GIS pada strategi bisnis global.

Ø  Mengerti strategi bisnis global dari tiap unit bisnis.

Ø  Menentukan strategi global GIS yang sesuai untuk strategi bisnis global tiap unit bisnis.

Ø  Menentukan tujuan dari tiap strategi GIS.

Ø  Mengidentifikasi aplikasi yang diperlukan untuk mencapai strategi GIS dan menentukan prioritasnya.

Ø  Menugaskan orang-orang yang bertanggung jawabatas penerapan aplikasi tersebut.

2. Menentukan sumber daya informasi

GIS akan menggunakan semua jenis sumberdaya informasi yakni perangkat keras, perangkat lunak, personil, data dan informasi serta fasilitas. Tugas-tugas penting tim pengembangan yang berkaitan dengan, adalah :

Ø  Menentukan jumlah dan lokasi pusat data regional

Ø  Mengidentifikasi penjual yang dapat menyediakan produk dan jasa bagi tiap anak perusahaan.

Ø  Membuat spesifikasi standar perangkat keras dan perangkat lunak yang dapat digunakan semua anak perusahaan.

Ø  Membuat rencana bagi satu atau beberapa unit penolong yang membantu anak perusahaan 24 jam sehari dan tujuh hari seminggu.

Ø  Siap menghadapi keterlambatan penerapan yang tidak dialami di Negara perusahaan induk. 

3. Menyediakan pembagian data

Kunci untuk mencapai standarisasi dalam operasi lebih ditentukan oleh data daripada proses. Perencanaan GIS harus berfokus pada seluruh perusahaan, dengan produk akhir berupa model data peerusahaan. Dalam GIS, perusahaan merupakan suatu MNC, dan model mencakup perusahaan induk dan anak perusahaan. Lingkup perusahaan yang luas tersebut menjadikan pembuatan model data lebih sukar dibandingkan jika perusahaan hanya beroperasi di dalam negeri. Pembuatan sistem pemakaian data bersama (data sharing) mencakup beberapa tugas, yaitu :

Ø  Mengembangkan suatu model data global yang mendukung tujuan bisnis global.

Ø  Membentuk satu kelompok yang terdiri dari para wakil perusahaan induk, dan anak perusahaan untuk menetapkan standar data yang akan diterapkan di seluruh MNC.

Ø  Meneliti peraturan berbagai negara untuk mengetahui berbagai pembatasan atas pengolahan data dan telekomunikasi.

Ø  Berdasarkan penelitian tersebut, menentukan apakah data akan dikirimkan melintasi batas negara atau memprosesnya di negara tempat anak perusahaan.

Ø  Menerapkan database.

4. Memperhatikan lingkungan budaya

Selama proses pengembangan,para eksekutif MNC dan tim pengembangan multinasional harus memperhatikan masalah-masalah budaya, dengan tugas secara khusus bagi tim pengembangan, yaitu :

Ø  Menyadari perbedaan budaya yang ada di antara negara-negara tempat anak perusahaan berada dan merumuskan pemecahan yang dapat diterima oleh semua pihak.

Ø  Membuat survey atas keahlian para spesialis informasi yang ada di anak perusahaan agar keahlian tersebut dapat dipergunakan secara maksimal selama penerapan.

Ø  Menyediakan pendidikan dan pelatihan bagi anak perusahaan sehingga personil mereka mendapatkan keahlian di bidang yang kurang mereka kuasai dan meningkatkan keahlian di area yang mereka telah kuasai.

Ø  Membuat program-program formal yang mempersiapkan para manajer perusahaan induk untuk bekerja sama dengan para manajer anak perusahaan,dan sebaliknya. Program tersebut harus memperhatikan maslah perbedaan budaya dan cara mengatasinya.

B.     IMPLIKASI ETIS DARI TEKNOLOGI INFORMASI

1.      Pengertian Moral, Etika dan Hukum

Moral adalah Tradisi kepercayaan mengenai perilaku benar atau salah

Etika adalah Satu set kepercayaan, standart atau pemikiran yang mengisi suatu  individu, kelompok dan masyarakat.

Hukum adalah peraturan perilaku yang dipaksakan oleh otoritas berdaulat, seperti pemerintah pada rakyat atau warga negaranya.

2.      Perlunya Budaya Etika

Budaya etika diterapkan melalui:
-. Corporate credo ( pernyataan ringkas mengenai nilai-nilai yang ditegakkan perusahaan)
-. Program etika ( suatu system yang terdiri dari berbagai aktivitas yang dirancang untuk mengarahkan pegawai dalam melaksanakan corporate credo )
-. Kode etik khusus perusahaan ( banyak perusahaan merancang kode etik khusus untuk perusahaannya )
Manajemen puncak (top management) menerapkan budaya etika dengan cara up-down (dari atas ke bawah), dimulai dari menetapkan credo [erusahaan, menetapkan program etika, dan menetapkan kode etik perusahaan.

3.      Hak sosial dan Komputer Strategi GIS

Donn Parker dari SRI International menyarankan supaya CIO mengikuti rencana 10 langkah dalam mengelompokkan perilaku & menekankan standar etika dalam perusahaan, yaitu :

Ø  Merumuskan kode perilaku

Ø  Kenali perilaku etis

Ø  Tetapkan aturan prosedur yang berkaitan dengan masalah-masalah seperti penggunaan jasa komputer untuk pribadi & hak milik atas program & data komputer

Ø  Jelaskan sanksi yang akan diambil terhadap pelanggar, seperti teguran, penghentian & tuntutan

Ø  Simpan suatu catatan formal yang menetapkan pertanggungjawaban tiap spesialis Fokuskan perhatian pada etika melalui program-program seperti pelatihan & bacaan yang di isyaratkan

Ø  Promosikan UU kejahatan komputer dengan memberikan informasikan kepada karyawan

Ø  Berikan contoh

Ø  Dorong partisipasi dalam perkumpulan informasi

Ø  informasi untuk semua tindakannya, dam kurangi godaan untuk melanggar dengan program-program seperti audit etika.

Ø  Dorong penggunaan program-program rehabilitasi yang memperlakukan pelanggar etika dengan cara yang sama seperti perusahaan mempedulikan pemulihan bagi alkoholik

Menempatkan etika komputer dalam perspektif berbagai masalah sosial yang gawat ada sekarang ini, karena pemerintah dan organisasi bisnis gagal untuk menegakkan standar etika tertinggi dalam penggunaan komputer.

Sumber:

http://it-bhinamandiri.webnode.com/news/penggunaan-komputer-dipasar-internasional/

http://lamtiur.wordpress.com/2010/11/25/implikasi-etis-dari-teknologi-informasi/

PROMO

promo produk

       accessories dan jam tangan ripcrul                    

dijual aneka accessoris kerudung dan jam tangan, kualitas terjamin
       harga :

• jam tangan ripcrul    Rp 35.000

• accessoris  Rp 5.000  s/d 30.000

 ::  hubungi : 083899376533

Makanan-makanan Ini Merusak Tubuh Dalam Hitungan Detik dan Menit!

---

Berbagai ancaman bagi kesehatan bisa ditemukan dalam makanan sehari-hari mulai dari gula, garam hingga lemak jahat.
Masing-masing butuh waktu yang berbeda untuk menimbulkan kerusakan mulai dari hitungan detik hingga menit.
Kerusakan pada bagian-bagian tertentu di dalam tubuh bisa terjadi hanya dalam hitungan jam, bahkan menit. Bahan-bahan yang biasa dikonsumsi sehari-hari lewat makanan dan minuman akan memicu kerusakan, tentunya jika dikonsumsi secara berlebihan.
Seberapa cepat kerusakan itu terjadi, berikut perbandingannya seperti dikutip dari Dailymail.

Rokok : 3 detik
Untuk mencapai paru-paru, asap rokok hanya butuh waktu sekitar 3 detik dan langsung memacu jantung untuk bekerja lebih keras dalam memompa darah. Tekanan yang meningkat akibat kerja jantung yang berlebihan dapat memicu serangan jantung dan stroke bagi yang punya risiko.

Gula : 2 menit
Bahkan sebelum ditelan, gula sudah memicu kerusakan pada lapisan enamel gigi karena dalam 2 menit bisa memicu pertumbuhan bakteri jahat di rongga mulut. Begitu ditelan, 20 sendok teh gula bisa mengurangi kemampuan sel darah putih untuk membasmi bakteri jahat penyebab penyakit hanya dalam 2-5 jam sesudahnya.

Alkohol : 6 menit
Dalam waktu 6 menit, 1 liter bir atau 3 gelas anggur beralkohol sudah bisa menyebabkan kerusakan otak meski sifatnya reversibel alias tidak permanen. Jika dilanjutkan sampai mabuk dan dilakukan terlalu sering, maka kerusakannya akan menjadi permanen.

Garam : 30 menit
Makanan asin bisa memicu pengerasan pembuluh darah arteri alias nadi hanya dalam 30 menit setelah ditelan. Dampak lain dari kelebihan garam adalah terserapnya cairan ke pembuluh darah sehingga tekanannya naik lalu meningkatkan risiko stroke dan serangan jantung.

Kafein : 30 menit
Setengah jam setelah minum kopi, tekanan dan aliran darah ke otot akan meningkat sehingga menjadi lebih berstamina karena ada pelepasan hormon adrenalin. Sebaliknya, aliran darah ke organ lain selain otot akan berkurang, sehingga mengurangi kinerjanya.

Lemak jahat : 45 menit
Kandungan lemak jenuh pada keju, biskuit dan jenis makanan lainnya bisa meningkatkan risiko penggumpalan darah dalam waktu kurang dari 1 jam. Dampaknya tentu saja adalah penyumbatan pembuluh darah yang bisa memicu serangan jantung. Kabar baiknya, lemak tak jenuh dan asam lemak omega-3 pada kacang-kacangan dan minyak ikan bisa menetralisir efek lemak jenuh.
Maka, hindari, atau setidaknya, kurangi konsumsi makanan-makanan seperti itu, agar tubuhmu tidak cepat rusak…

sumber:
http://www.kaskus.us/showthread.php?t=7519154

Handphone Pembunuh Manusia

Handphone 

---

1. Memanaskan Otak & Kulit
  Ponsel dpt membuat panas otak shga mengganggu fungsinya. Sebuah kajian yg telah diterbitkan di Inggris tahun lalu, mengungkapkan tingkat paparan (exposure) gelombang dari ponsel yang ditempelkan di dekat telinga atau bagian badan tertentu lebih besar dari pada tigkat paparan dari stasiun ponsel terhadap seluruh badan.
  diSwedia. Sebuah studi menunjukkan peningkatan rasa/sensasi panas sebesar 48 kali terhadap telinga, muka & kepala dari pengguna ponsel. Di Swedia juga dilaporkan pada tahun 2006 bahwa kita memiliki risiko 240 % lbh bsr terkena kanker otak berbahaya, tepatnya di bagian kepala yg berdekatan dengan telinga yg sering digunakan untuk bertelepon.
Ponsel dapat meningkatan suhu permukaan kulit sampai 4,7 oC yg dpt mengarah ke timbulnya kangker kulit. Di Inggris, ditemukan seorang pengguna ponsel yg meninggal krn tumbuhnya sel-sel kanker pada permukaan kulit yg sering bersentuhan dgn ponsel.
Bbrp peneliti memperingatkan bhw dmpk panas ponsel ini dpt menyebabkan paras pengguna bergaris2 & cekung yg mjd awal terjadinya penuaan dini. Diduga panas menyebabkan sel2 bdn menurun kerjanya karena proses-proses dalam sel tak dapat berjalan secara efisien.
2. Risiko Terkena Kanker
di Swedia. Penggunaan ponsel meningkatkan risiko terkena tumor otak sebesar 2,5 kali. Anak2 yg tulang tengkoraknya lebih tipis & otaknya lbh kecil menghadapi risiko lebih besar.
di Australia Tikus percobaan yg terkena radiasi ponsel selama 18 bulan, menghadapi tingkat risiko 2 kl lipat terkena kanker.
USA Pengguna ponsel mengalami penurunan hormone melatonin yg amat penting utk mencegah berkembangnya sel2 kangker.
Austria Perokok pengguna ponsel punya risiko lebih besar terkena kangker dibanding pengguna ponsel non perokok.
Pengguna ponsel berat (bbrp jam / hari) ditemukan terkena kangker getah bening non-Hodgkin pd leher di area yg sering mengalami kontak ponsel. Beberapa menit paparan radiasi ponsel dpt mengubah 5% sel kangker aktif mjd 95% sel kangker aktif, selama periode paparan dan beberapa saat setelah itu. Risiko terkena tumor yg amat langka, neuro-epithelia, yg berkembang di lr otak, meningkat 2 kl lpat pd penggunaan ponsel di bandingkan non-pengguna. Pd tahun 1998, tercatat tak kurang 8 tuntutan hokum berkenaan dgn timbulnya tumor otak akbt penggunaan ponsel.
3. Kerusakan Sistem Pertahanan Tubuh & DNA
Beberapa studi menunjukkan bahwa radiasi ponsel telah menyebabkan kerusakan DNA dlm sel tubuh. Menurut penelitian di Inggris, radiasi dr frekuensi radio yg lemah serupa dg dipancarkan ponsel – dpt melemahkan system pertahanan tubuh yag bertugas melawan infeksi & penyakit.
4. Bayi Cacat
di USA RAdiasi ponsel jg dikaitkan dg bahaya terhadap ibu hamil & janin yg dikandungnnya. Sebuah studi menunjukkan bahwa radiasi ponsel menyebabkan cacat pd emberio ayam.
5. Tekanan Darah Naik
di Jerman pd sebuah studi yang dilaporkan dlm media Lancet pd 1998, tekanan darah pd subyek yg diteliti meningkat 5-10Hg-penigkatan yg lebih dr cukup untuk memicu stroke / serangan jantung pd orang2 yg berisiko tinggi.
Ini kali pertama sebuah bukti yg sangat meyakinkan bahwa radiasi ponsel dpt mengubah fungsi sel dlm badan manusia.
6. Penyakit Alzheimer’s, Multiple Sclerosis & Parkinson’s
Swedia. Hny dlm tmpo 2 mnt terpapar pancaran gelombang ponsel, dpt melemahkan batas pengaman dlm darah, sehingga protein & racun/toksin bocor & kemudian masuk ke dalam otak. Inilah yg membuka jln bg berkembangnya berbagai penyakit seperti Penyakit Alzheimer’s, Multiple Sclerosis & Parkinson’s


Studi lain menunjukkan pengguna ponsel 30 menit/ hari terkena risiko pikun (memory loss) dua kali lipat dibanding pengguna ponsel kurang dari dua menit/hari.
USA Riset terhadap tikus menunjukkan paparan gelombang ponsel selama 45 menit menyebabkan terhambatnya kemampuan belajar dan ingatan jangka pendek mereka.
Inggris Riset yang disponsori pemerintah menunjukkan keterkaitan antara radiasi ponsel dengan kehilangan ingatan jangka pendek dan pikun sesaat.
7. Jantung dan Batu Ginjal
  Riset baru-baru ini menunjukkan radiasi ponsel dapat menyebabkan kebocoran hemoglobin – pembawa oksigen ke seluruh tubuh – dari sel darah merah, hal ini berakibat pada timbulnya sakit jantung dan batu ginjal.
8. Penurunan Gairah Sex, Rasa Terbakar dan Kelelahan
Ukroina Riset pada binatang menunjukkan pengguna ponsel dapat menurunkan gairah sex secara drastis. Tikus yang terpapar radiasi ponsel menghasilkan jauh lebih sedikit hormone testoteron dalam darah dibandingkan tikus yang tak terpapar. Semakin tinggi tingkat radiasi semakin sedikit testosterone yang dihasilkan, sehingga menurunkan gairah seksual.
Skandinavia Riset yang disponsori oleh industry ponsel, pemerintah Norwegia dan Swedia menegaskan adanya korelasi antara lama frekuensi/ seringnya penggunaan ponsel dengan munculnya gejala-gejala kelelahan/ fatique rasa terbakar, dan sakit kepala. Pengguna ponsel juga ada yang melaporkan telah mengalami kulit gatal-gatal, terbakar dan kejang-kejang.
9. Racun Dari Tambalan Gigi
Riset pun menunjukkan bahwa radiasi ponsel dapat mengaktifkan mercuri dalam tambalan gigi sehingga menghasilkan sejenis gas beracun. Beberapa pakar percaya bahwa gas itu dapat menyerang otak dan system syaraf sehingga mengakibatkan kondisi seperti depresi, asthma, Alzheimer’s dan Multiple Sclerosis.

• http://www.kaskus.us/showthread.php?t=7572980

UNIVERSITAS GUNADARMA

SEJARAH UNIVERSITAS GUNADARMA

http://gunadarma.ac.id
Universitas Gunadarma didirikan pada hari Jumat tanggal 7 Agustus 1981, pada awalnya universitas ini membuka pendidikan komputer dengan nama Program Pendidikan Ilmu Komputer (PPIK) yang menampung 91 orang mahasiswa.dan pada hari senin, tanggal 10 Agustus 1981, kuliah pertamapun dimulai. Kuliah inipun berkembang sehingga menuntut suatu wadah yang lebih mantap. Melalui asuhan Yayasan Pengembangan Sistem Analisis dan operation Research Matematika (SAOR Matematika). Pendidikan itu berubah menjadi Akademi Sains dan Komputer Indonesia (ASKI). Sejak itu meluncurlah suatu kegiatan untuk membangkitkan standar baru di dalam pendidikan. Kegiatan itu berbentuk pendidikan ilmu komputer dan matematika.
Pendidikan komputer dan matematika inipun kemudian dimantapkan lagi ke dalam jenjang yang lebih tinggi yang berbentuk sekolah tinggi. Pada hari Kamis, tanggal 21 Juni 1984, nama Gunadarma dipilih untuk menjadikan nama dari sekolah tinggi itu.
Dimensi pertama adalah dimensi program pendidikan. Pada hari sabtu, tanggal 5 Oktober 1985, melalui keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 0424/0/1885, sekolah tinggi ini dinyatakan berstatus Terdaftar dengan nama baru Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Gunadarma (STMIK Gunadarma). Di dalam status Terdaftarnya itu, Gunadarma dapat mengasuh dua Jenjang pendididkan yakni Jenjang Pendidikan Tinggi Strata Satu (S1) serta Jenjang Pendidikan Tinggi Strata Nol (S0) dalam bentuk Diploma Tiga (D3).
Bersama status itu, sekolah tinggi ini mengasuh dua jurusan yakni Jurusan Manajemen Informatika (MI) dan Jurusan Teknik Komputer (TK). Pengembangan Program Pendidikan terus berlanjut sehingga pada hari Selasa tanggal 4 Juli 1989, STMIK Gunadarma membuka lagi Jurusan baru yakni Jurusan Teknik Informatika (TI). Pada hari kamis, tanggal 7 September 1989, Jurusan dan Program Studi baru ini memperoleh Status Terdaftar. Semua Program Studi di STMIK Gunadarma telah mencapai Status Disamakan.
Pada hari Sabtu tanggal, 13 Januari 1990 Gunadarma mendirikan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gunadarma atau dikenal dengan STIE Gunadarma. Di dalam STIE Gunadarma terdapat dua Jurusan, yakni Jurusan Manajemen dan Jurusan Akuntansi. Lokasi pendidikan juga mengalami kemajuan . kalau pada saat awal, lokasi pendidikan hanya terdapat di Kampus Jalan Kenari, kemudian lokasi itu bertambah dengan Kampus Kramat Sentiong dan Kampus Salemba. Dari tahun ke tahun ketiga Kampus itu menampung jumlah mahasiswa yang terus bertambah.
Pada hari sabtu, tanggal 9 maret 1985 Gunadarma mengadakan upacara peletakan batu pertama di kampus Pondok Cina Depok. Pada hari senin tanggal 5 Januari 1987, Kampus Pondok Cina diresmikan penggunaanya. Selain Pondok Cina, prasarana kampus dipersiapkan juga di Beji. Namun karena akses ke daerah kampus belum memadai, maka Kampus Beji belum juga pada bulan di wujudkan.
Pada bulan januari 1991, Gunadarma memperoleh tanah di Kelapa Dua yang terletak di Jalan Akses UI di dekat Pondok Cina, Kampus Kelapa Dua telah memiliki lima gedung kuliah. Prasarana dan sarana lain adalah Laboratorium, disamping Perpustakaan dan Laboratorium Komputer . pada tanggal 16 desember 1986 Gunadarma meresmikan Laboratorium Elektronika Dasar. Tanggal 23 maret 1987, Gunadarma meresmikan Laboratorium Fisika. Dan sekarang Universitas Gunadarma mempunyai 8 kampus yaitu:
1. Kampus A: Jalan Kenari III / 5 jakarta
2. Kampus C: Jalan Salemba Raya 53 Jakarta
3. Kampus D: Jalan Margonda Raya 100 Pondok Cina – Depok
4. Kampus E: Jalan Akses UI, Kelapa Dua, Cimanggis
5. Kampus G: Jalan Akses UI, Kelapa Dua, Cimanggis
6. Kampus H: Jalan Akses UI, Kelapa Dua, Cimanggis
7. Kampus J : Jalan Akses UI, Kelapa Dua, Cimanggis
8. Kampus L : cengkareng
Adapula Sarana dan Prasarana Kampus seperti:
1. Perpustakaan

Universitas Gunadarma menyediakan Perpustakaan yang dilengkapi dengan beragam bahan pustaka yang terdiri dari buku literatur baik dalam bahasa Indonesia maupun dalam bahasa Inggris, majalah, jurnal ilmiah serta buku ilmu pengetahuan lainnya. Fasilitas Perpustakaan Universitas Gunadarma telah digunakan oleh mahasiswa,dosen,karyawan dan alumni Universitas Gunadarma.

2. Perpustakaan Audio Visual

Perpustakaan Audio Visual Universitas Gunadarma merupakan salah satu bagian dari perpustakaan Universitas Gunadarma. Di perpustakaan ini khusus mengkoleksi bahan pustaka non buku, yaitu berupa Video kaset, Audio, dan bahan pustaka berbentuk non buku lainnya.pada dasarnya perpustakaan ini nantinya akan menjadi pusat media Universitas Gunadarma.

3. Internet Lounge

Internet Lounge adalah ruang yang dapat digunakan oleh mahasiswa untuk akses internet secara gratis. Fasilitas ini terdapat di kampus D, kampus E dan kampus J. Fasilitas ini dapat digunakan mahasiswa dengan menunjukkan Kartu Mahasiswa dan sebelumnya mahasiswa tersebut sudah mengaktifkan studentsite (http:/studentsite.gunadarma.ac.id). tiap lounge berisi 20 terminal dan pemakaiannya dibatasi maksimal 20 menit untuk tiap user.

4. Situs Pelayanan dan Informasi Mahasiswa

Pelayanan administrasi dan akademik mahasiswa dapat dilakukan secara online melalui situs-situs berikut:
 http://baak.gunadarma.ac.id
 http://elearning.gunadarma.ac.id
 http://ugip.gunadarma.ac.id
 http://studentsite.gunadarma.ac.id
 http://library.gunadarma.ac.id
 http://ugpedia.gunadarma.ac.id
 http://ocw.gunadarma.ac.id
 http://repository.gunadarma.ac.id
 http://helpdesk.gunadarma.ac.id

5. Aula dan Auditorium

Aula dan Auditorium yang dimiliki Universitas Gunadarma terletak di kampus D di gedung 3 lantai 4. Sedangkan Auditorium terletak di gedung 4 lantai 6, yang lebih sering digunakan sebagai tempat seminaryang mampu menampung sampai 350 orang. Ruang ini dilengkapi dengan fasilitas audio (sound system).

6. Lapangan Olah Raga

Universitas Gunadarma juga mempunyai sarana yang dapat digunakan untuk kegiatan ekstrakurikuler yaitu lapangan olah raga. Lapangan volley terletak di kampus H Kelapa dua. Lapangan basket terdapat di kampus H dan kampus J Kalimalang. Selain itu di kampus E Kelapa Dua terdapat dinding yang dapat digunakan untuk kegiatan panjat tebing sedangkan olah Raga bela diri biasanyan dilakukan di tempat parkir.

7. Mesjid / Musholla

Universitas Gunadarma memiliki 2 buah masjid yang cukup besar yaiitu Mesjid “Nurul Ilmi” yang berlokasi di kampus depok (margonda) dan mesjid “Darul Ilmi” yang terletak dikampus E (Kelapa Dua). Mesjid ini juga digunakan sebagai tempat kegiatan atau pertemuan kerohanian mahasiswa dan dosen.

Visi , Misi dan Tujuan Universitas Gunadarma
Visi
“ Menjadi Universitas berbasis Teknologi Informasi yang terkemuka di Indonesia”
Misi
“ Memberi kontrubusi dalam pembangunan ekonomi yang berkesinambungan dan meningkatkan kemakmuran masyarakat, menyumbang pendidikan yang bermutu tinggi pada masyarakat sebagai sarana untuk mnenghasilkan lulusan yang berkualitas,profesional,kompeten dan sesuai dengan kebutuhan bangsa untuk saat ini dan yang akan datang,memainkan peranan penting dalam ilmu yang berbasis teknologi informasi dan pengembangan teknologi, memenuhi ebutuhan masyarakat melalui pengenalan, pengalihan dan penyebaran ilmu pengetahuan yang relevan untuk mencapai kualitas standar nasional dan internasional perguruan tinggi dengan berfokus pada integrasi Teknologi Informasi dalam setiap aspek kehidupan manusia.”
Tujuan
“ menjadikan Program Studi yang ada sebagai Program Pendidikan Unggulan masa depan yang berbasiskan Teknologi Informasi dan mampu menghasilkas kualitas sumber daya manusia yang relevan dengan tuntunan kebutuhan pembangunan Bangsa dan Negara.”

Arti dan Lambang Universitas Gunadarma

Tangkai Obor Berdiri Tegak
Melambangkan keteguhan hati untuk menyumbangkan dharma bakti kepada Nusa dan Bangsa
Cawan Obor yang Melebar dan Cekung
Adalah wadah dari ilmu pengetahuan yang luas dan mendalam
Kobaran Api yang Kuning Keemasan
Menunjukan semangat juang yang tak pernah padam dalam menuntut ilmu dan menyumbangkan kepada masyarakat
Bentuk Lingkaran yang Berwarna Ungu
Adalah suatu bentuk geometris yang memberi ciri pada ilmu pengetahuan yang ditekuni dan dikembangkan
Bingkai Segi Lima
Menyatakan bahwa Universitas Gunadarma berazaskan Pancasila
http://gunadarma.ac.id